阿法在VeMMA的自由生活

What's the first step toward a better life and a better future? 

Simply the belief that it's possible.

Top 1：We're a company that thinks like our brand partners.

2006年，也就是五年前的春天，我在台北街頭遇見一個女生，一個幼教老師，那時她是N公司的新人，花了3年多的時間，她在2009年時晉升藍鑽，前幾天我在整理信件時，發現當時一封和他聯絡的email，很訝異這封信怎麼會保存到現在，於是我打開了信件，看看當時到底跟她聊了什麼。

"....或許每個人的想法、觀念不同... 考量點、出發點也不見得一樣，我不會對你的想法有任何的個人觀感， 因為每個人都有屬於自己的堅持和選擇，這次每個人的自由和權利。

「我一個禮拜工作60個小時，我並不願意工作那麼久，我渴望改變，我知道如果我繼續待在那個地方的話，我的一生就完了，但是如果我離開那裡，我就會馬上餓肚子」，這是BK在創辦VeMMA前的故事。

聽過一句話，最可怕的事，是不冒險卻連結果都看見了；

今天是聖誕節，也是中鋼招考的筆試，天氣冷。

看見某個報考的朋友說：每年中鋼考試都會變成各校校友會，

我突然想起網友那句：知道你過得不好，我也就放心了。

今年的平安夜，最棒的禮物不是有包裝的東西，而是有一群夥伴可以關注，關注他們的動態，看見他們開心、自己就能感受到那份快樂，願意相信，願意去愛，有一種昇華的感覺，身體充滿一種跟任何事物都能和諧相處的能量！

Thank you all on this Christmas Day！VeMMA Brand Partners！

今天聽同業的講到一個話題 ─ 經濟要獨立，人格才能獨立。

提到女生願不願意婚後向對方拿錢過生活？

BK跟夥伙們說聖誕快樂！

在「財富第五波」一書裡提到，大眾化的產品有五項特色：

1.人人買得起

人人買得起是指價格方面要平價，當你了解過VeMMA的產品，你會發現它不是平價，因為根本是特價，太便宜了！

身體有新陳代謝，如果細胞修復、再生的速度趕不上耗損的速度的話，

長期下來，身體的健康狀況就會出現問題，由其是慢性病。

同樣的，當收入無法應付支出時，就表示財務狀況出了問題；

想像一下，你手裡有一張足夠大的白紙。

現在，你的任務是，把它摺疊51次。那麼，它有多高？

一個冰箱？一層樓？或者一棟摩天大廈那麼高？

透過比較，才知道自己跟別人的差距，能力差可以靠努力學習來彌補，

是的，腳麻是比難難走，但是不能不走啊！

今天看到Inside發表了一篇創業與育嬰，裡頭有提到制度是要遵守的規定，

而紀律是尊重工作與團隊的自我要求。

看完後我發現富爸爸窮爸爸裡的稅務觀念真的很重要，也就是收入低的人反而需要繳交最多的稅，而收入高的企業反而能夠透過稅法規範來節稅甚至是免稅。個人稅率即使低也是自己承擔，公司和企業即使再高也會轉嫁出去，兩個極端之間的差距來自於政府的稅法和制度嗎？不，是來自他們的觀念，轉念之間，你也可以成為１%的人。

今天是「GPS成功導航系統」第一次完整的run完，透過網路跟夥伴在線上一起學習、一起成長的感覺真是太棒了！收穫滿滿！

在創業的過程中，資金只能排在第二順位，最主要投入的還是時間，今天除了學到如何將一天24小時變成26小時外，更重要的是從待了很久的陷阱中走了出來；這些陷阱不是因為我不知道才陷進去的，而是自己一直搖擺不定，不願意走出來。

我最有感觸的地方是10'32"那邊，那隻鷹感受著那陣風，就像是來自天空的呼喚，告訴著那隻鷹牠的歸屬所在；就像你期待著牠能飛起來一樣，我們的團隊也希望能幫助你找到自己的天空。

在Twitter上看到一句話：

A leader’s job isn’t just to be a good person, but to bring out the best in his people.

領導者如何讓他的跟隨者把最好的一面表現出來？

每個人的身體都需要足夠的能量來維持一天工作的消耗，而能量的來源就是足夠的營養；這也是當初我會選擇VeMMA的原因之一，產品擁有完整的營養，可以讓人充滿活力。身體健康，充滿能量，就會有自信去面對挑戰，想法也會比較正面積極。

一個人一天只有24小時，當事情愈來愈多，通常會覺得時間不夠用。

所以時間管理變得很重要，但是不管再怎樣有效的時間管理，一些突發事件依然會打亂你的計畫，此時比起想辦法調配時間，我更傾向於學會取捨。